——NTT-ATアイピーエスとの出会い

——入社後のNTT-ATアイピーエスは

私が入社したときにはわずか6名だけのオフィスでしたが、その後、受託業務が順調に拡大し、現在では約180名の大所帯となりました。
業務規模の拡大に伴い業務内容も成長していくこと実感しており、コロナ渦や時代の変化に伴い最新テクノロジーを常に業務に取り入れてることを体感しています。私もこの環境の変化に対応するべく、モダンな技術トレンド・ツールを取り入れるなど、柔軟に対応できていることを感じます。

——現在の業務内容について教えてください

NTT-AT全社の発注契約に関する業務です。コンプライアンスを遵守した審査と、適正な支払い処理のための管理を行なっています。
より詳しく言いますと、契約書の作成と送付前の最終チェック、契約書の返送管理や期日までの支払処理と書類等エビデンスの内容確認を主に行っています。

——チームリーダーとして成長を実感する瞬間を教えてください

入社して十年以上が経過し、チームリーダーという立場でメンバの育成や進捗管理などのマネジメント・チームビルディングを行なってきました。自分が作ったマニュアルの運用や指導により、チームメンバーのスキルが向上し、結果としてチーム運営が円滑に進み成果が現れたときには、一番成長を実感します。
またここ数年では、チームを跨いでより幅広くそして中長期的に業務の効率化・平準化、全体の最適化を意識できるようになり、さらなる自身の成長を感じています。

——仕事をしていてのやりがいや大変なことを教えてください

決算時の数日間で繁忙期になることがあります。目の前のことをひらすらこなして、こなして、こなしていきます。期日に間に合うか、処理漏れはないかなど、何度経験しても緊張しますし、なんとか業務を完了させた瞬間は本当にホッとします。
チームが一体となり相互に協力しひとつひとつ乗り越えていけば、乗り越えられない山はないんだという気持ちでいられることは本当にやりがいに感じます。

——今後の目標がありましたら教えてください

社内のワーキンググループで「SATOさんと一緒だからやってこれた」と言ってもらえたことがありました。一緒に仕事をするメンバの考え方を理解して、どうすればイメージを共有できるかをじっくり考えて、「SATOさんと一緒に頑張りたい！」と思われるようなリーダーシップを目標にしています。